薪酬管理职业技能等级证书

如何进行薪酬调查?新人HR请查收这份薪酬攻略,教你快速上手!

2021-06-01 10:19   财才网




一份准确度比较高的薪酬调查,对公司的薪酬体系建立是有很大意义的。获取外部薪酬数据是保证公司薪酬设计的“外部公平性、竞争性”,依据市场“价格”付薪,达到吸引人才、保留人才、激励人才的目的。那么,如何进行薪酬调查才是最直接有效的?一起来看看专家的解读吧!
 
薪酬调查的方法
 
一份可信度较高的薪酬调查,一定是多角度全方面调查结果的整合。
 
1)公共信息获取
 
人社局或一些人才网会不定期的发布行业薪酬调查结果,这是一个很便捷的行业薪酬标准获取渠道,但一般来说,通过公共渠道获取的信息会有一定水分,需要自备一双慧眼进行过滤。
 
2)委托第三方专业薪酬调查机构
 
专业薪酬调查结果的信息相对来说是比较全面,也比较真实的。因为他们的信息主要是通过国家相关部门获取到,而且他们也是靠这个生存,在薪酬调查方面他们是具有一定的权威和专业度的。但这个是需要付出成本,一般中小企业是没必要通过这个办法获取。
 
3)企业组织同行相互调查
 
同行调查的方式有多种,比如通过网站发布的招聘信息获取,招聘信息上的薪酬标准,一般都是比较靠谱,差别不是很大;同时也能通过HR交流平台寻找同行的HR。这个办法会很省时省力,但同行之间往往会因为各种原因不愿透漏薪酬信息。
 
4)新媒体及方式调查
 
招聘渠道(招聘网站、面试交流、社交媒体、社交圈)是获取同行薪酬的一个很直观而且最常用的做法,网上发布招聘信息,然后大批量的约面试。面试中要求对方提供原岗位薪资状况,这个办法要注意需要有足够多的样本支撑,不能只面了三五个人就做出结论,而且需要选取同行内有一定代表性企业任职经历的样本为准。这样得出的数据实际上还是会有偏差。薪酬调查每个人都有自己的渠道,以上四种是最有普遍性和最有操作性的办法。要注意的是,不管是通过哪种办法获取的数据,都会存在一定的偏差,HR在制定薪酬标准时一定是结合本公司实际情况开展的。
 
薪酬调查的实施步骤
 
除了方法之外,科学规范的调查步骤也很重要,毕竟薪酬调查的目的就是得出结论,薪酬调查主要分为3个阶段,各阶段具体的操作步骤如下 :
 
准备阶段:
 
1、根据企业所属行业职位工作要求和技能要求,选择要调查的劳动力市场
 
2、确定调查范围,包括调查的公司以及调查对象的数目
 
3、确定调查职位
 
4、确定调查方法和内容
 
5、编制调查方案
 
 
实施阶段:
 
1、根据调查方案开展调查
 
2、分析调查中所获得的各类薪酬信息
 
3、根据分析结果阶段职位最高和最低薪酬率、加权平均或算数平均额
 
4、根据计算结果绘制市场薪酬分布图
 
5、HR编写调查报告
 
 
审核应用调查结果:
 
1、人力资源总监审核调查结果
 
2、人力资源部应用调查结果
 
3、对调查信息进行存档处理
 
包括的内容:调查背景、调查目的、调查方法、调查职位及职位描述、调查数据统计、调查数据分析、调查分析总结薪资
 
调查的对象:最好是选择与自己有竞争关系的公司或同行业的类似公司,重点考虑员工的流失去向和招聘来源。
 
薪资调查的数据:要有上年度的薪资增长状况、不同薪资结构对比、不同职位和不同级别的职位薪资数据、奖金和福利状况、 长期激励措施以及未来薪资走势分析等。